公司【轻资产】与用户【规模和信任度】去重资产
【企业】抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去，以价值为驱动的资本战略，用有限资产获得最大利益。变轻是企业必然——去除非核心业务物流、生产【公司市场已有的已成熟的加工、生产工艺自己不做核心关键工艺技术和市场上没有的成熟工艺部外部，最后系统把关自己控制】等一律外包【如有的连锁酒店，除店长为全部人员都外包等】。
【重资产】资本、技术投入大运营磨损或不易被效仿，易形成行业寡头垄断，生产规模效应。代表对客户的承诺与保证【有恒产者有恒心】。重资产有利客户树立信心，固定资产投入较大，需更新折旧、需维护。【万达地产】走的就是去重资产、向轻资产转移。降低公司负担、成本、风险。
【公司】生产核心技术、专利、关键配件组装——系统最后整装自己把控，市场已有的产品、配件加工、工艺【都能做、都能做好的外协，我们自己不做】
经营公司【加盟商】加醇站【提高甲醇燃料销售、批发、存储。站、场地最终要属于自己拥有】同时提供甲醇汽车加装、配件供应、售后技术支持。配件、售后服务是保证用户持续使用我们的燃料，并保障一定会使用我们燃料的法宝，也是与用户交流、建立信任【有势力、保障用户利益、可信，才能预存燃料费】、收集信息的平台。提供汽车保养，赚取运营费用。 |
